Attività 2023-2024

Frutto di una progettazione dal basso sugli obiettivi strategici associativi (09/2023 – 09/2024), e del workshop tenuto durante l’Assemblea ordinaria (02/05/2024), le attività prioritarie scelte dal Consiglio direttivo per il periodo 09/2024 – 04/2025 sono state:

  1. Ripresa del lavoro di profilazione professionale affinché ogni campo applicativo dell’antropologia testimoniato dagli associati possa essere debitamente schedato;
  2. Pianificazione delle attività formative corrispondenti ai bisogni formativi espressi dai soci mediante rilevazione specifica (aprile 2024), approfondita durante il Workshop tenuto durante l’Assemblea ordinaria del 02/05/2024;
  3. Aggiornamento delle sedi associative (legale e territoriali);
  4. Modifica dello Statuto sociale per l’inclusione delle Assemblee a distanza;
  5. Mappatura degli stakeholder per collaborazioni di varia tipologia e rispondenti a diversi bisogni;
  6. Produzione di linee guida per supportare e orientare il ruolo dei coordinatori di gruppo o Commissioni tematica;
  7. Individuazione di consulenti per gli associati(per es. avvocato del lavoro).

In aggiunta a ciò, il Consiglio direttivo ha lavorato per l’aggiornamento e la ristrutturazione del sito web dell’Associazione, e ha rimodulato la comunicazione destinata ai social associativi.

Attività 2023-2024

Frutto di una progettazione dal basso sugli obiettivi strategici associativi (09/2023 – 09/2024), e del workshop tenuto durante l’Assemblea ordinaria (02/05/2024), le attività prioritarie scelte dal Consiglio direttivo per il periodo 09/2024 – 04/2025 sono state:

  1. Ripresa del lavoro di profilazione professionale affinché ogni campo applicativo dell’antropologia testimoniato dagli associati possa essere debitamente schedato;
  2. Pianificazione delle attività formative corrispondenti ai bisogni formativi espressi dai soci mediante rilevazione specifica (aprile 2024), approfondita durante il Workshop tenuto durante l’Assemblea ordinaria del 02/05/2024;
  3. Aggiornamento delle sedi associative (legale e territoriali);
  4. Modifica dello Statuto sociale per l’inclusione delle Assemblee a distanza;
  5. Mappatura degli stakeholder per collaborazioni di varia tipologia e rispondenti a diversi bisogni;
  6. Produzione di linee guida per supportare e orientare il ruolo dei coordinatori di gruppo o Commissioni tematica;
  7. Individuazione di consulenti per gli associati(per es. avvocato del lavoro).

In aggiunta a ciò, il Consiglio direttivo ha lavorato per l’aggiornamento e la ristrutturazione del sito web dell’Associazione, e ha rimodulato la comunicazione destinata ai social associativi.

Attività 2025-2026

Durante l’Assemblea ordinaria tenuta (05/04/2025) è stato scelto di realizzare le seguenti attività:

 

  1. Realizzare le 2 attività rimaste incompiute nel 2024
    1. Continuazione del lavoro di profilazione professionale
    2. Produzione di linee guida per supportare e orientare i coordinatori
  2. Continuare la mappatura degli stakeholder rispondenti a diversi bisogni
  3. Dedicarsi pienamente all’attività di lobby
  4. Realizzare laboratori interni per condividere le skills tra pari
  5. Lavorare con l’ISTAT mediante il CoLAP per le segnalazioni dell’Associazione circa i nuovi codici ATECO in vigore da questo mese
  6. Rinforzare la rete di enti con cui si collabora promuovendo progetti, iniziative, tirocinio, ecc.

 

Video: immagini assemblea ordinaria 2025

Piramide attività associative 2025

Attività 2023-2024

Frutto di una progettazione dal basso sugli obiettivi strategici associativi (09/2023 – 09/2024), e del workshop tenuto durante l’Assemblea ordinaria (02/05/2024), le attività prioritarie scelte dal Consiglio direttivo per il periodo 09/2024 – 04/2025 sono state:

  1. Ripresa del lavoro di profilazione professionale affinché ogni campo applicativo dell’antropologia testimoniato dagli associati possa essere debitamente schedato;
  2. Pianificazione delle attività formative corrispondenti ai bisogni formativi espressi dai soci mediante rilevazione specifica (aprile 2024), approfondita durante il Workshop tenuto durante l’Assemblea ordinaria del 02/05/2024;
  3. Aggiornamento delle sedi associative (legale e territoriali);
  4. Modifica dello Statuto sociale per l’inclusione delle Assemblee a distanza;
  5. Mappatura degli stakeholder per collaborazioni di varia tipologia e rispondenti a diversi bisogni;
  6. Produzione di linee guida per supportare e orientare il ruolo dei coordinatori di gruppo o Commissioni tematica;
  7. Individuazione di consulenti per gli associati(per es. avvocato del lavoro).

In aggiunta a ciò, il Consiglio direttivo ha lavorato per l’aggiornamento e la ristrutturazione del sito web dell’Associazione, e ha rimodulato la comunicazione destinata ai social associativi.

Gruppo partecipanti evento in piedi spalle a muro

Video: immagini assemblea ordinaria 2025

Piramide attività associative 2025

Al termine dell’Assemblea ordinaria del 2026 (tenuta il 18/04/2026 presso la sede legale dell’Associazione) sono emersi come interessi centrali dei soc3 ANPIA il miglioramento della comunicazione interna, la fortificazione dell’identità professionale, la ricerca di proposte di lavoro, la maggiore conoscenza dell’Associazione e delle attività portate avanti presso società scientifiche, enti, istituzioni, aziende, ecc. Il Consiglio direttivo, insediato in data 19/05/2026, nello sforzo di integrare finalità statutarie ed esigenze degli associati-e, ha scelto di includere nel piano annuale le seguenti azioni:

  1. Continuare l’attività di lobbying o rappresentanza politica degli interessi della categoria professionale,
  2. Realizzare lo strumento che tiene aggiornate le mappature dei profili professionali effettuate,
  3.  Identificare, progettare e produrre almeno tre strumenti (Newletter, Community Lab, incontri ad hoc presso LM di antropologia e altri enti/eventi) che migliorano la comunicazione interna ed esterna delle attività realizzate dall’Associazione e che lavorano sull’identità professionale e sulla brand identity,
  4. Identificare, progettare e realizzare almeno due strumenti (Appuntamenti ad hoc con la Presidente, mappatura dei datori di lavoro) che migliorano la ricerca e l’orientamento al lavoro.

Qui è accessibile la relazione tenuta dal Consiglio direttivo il 18/04/2026 nel corso dell’Assemblea ordinaria.

Qui è accessibile il verbale dell’Assemblea ordinaria del 2026.

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